AGENDA

 Vzw Golf van Licht en Wevelgem delen 1.000 fietslichtjes uit.

Vzw Golf van Licht en Wevelgem delen 1.000 fietslichtjes uit.

Mededelingen / Gemaakt op donderdag 3 februari 2022

Misschien heb je het al gelezen in de pers, maar we willen in Wevelgem een Golf van Licht teweeg brengen.

Mensen die zich zonder fietslicht op de baan begeven worden aangesproken door vrijwilligers.
Er wordt hen een paar fietslichtjes aangeboden en een foldertje met wat meer informatie over de actie.

Het foldertje vraagt hen om hetzelfde te doen voor drie andere mensen of een vrijblijvende gift te doen aan de vzw.
Op die manier ontstaat een soort ‘golf van licht’.

In plaats van te verbaliseren willen we de mensen op een positieve manier sensibiliseren.

De actie werd opgestart in schoolomgevingen, maar indien jullie dit wensen kunnen jullie ook een set fietslichtjes ophalen om deze actie uit te voeren op het bedrijventerrein. Hier zijn namelijk ook heel wat medewerkers die met de fiets komen, waarvan er mogelijks sommige onvoldoende verlicht zijn.

​Indien jullie interesse hebben kan er een pakket fietslichtjes opgehaald worden  bij de dienst Mobiliteit in het Gemeenteloket. Geef gerust een seintje indien interesse: Robbe.Deflo@wevelgem.be of via isabel@bedrijvenparkmanagement.be

LEES MEER
Sergio Herman en Willem Hiele shoppen bij familiebedrijf Lafosse.

Sergio Herman en Willem Hiele shoppen bij familiebedrijf Lafosse.

Algemeen / Gemaakt op dinsdag 1 februari 2022

Het Gullegemse familiebedrijf Lafosse, specialist in professionele high end keukens, zet het jaar meteen goed in met twee mooie referentieprojecten bij evenveel topchefs: Sergio Herman en Willem Hiele. Zonet raakte bekend dat Lafosse geselecteerd werd om de maatwerkkeuken van het nieuwe Blueness project van Sergio Herman in Antwerpen te leveren. Eerder was al bekend dat Lafosse ook instaat voor het nieuwe verhaal van Willem Hiele in Oudenburg.

Het is geen toeval dat beide topchefs voor Lafosse kiezen. Het Gullegemse bedrijf onderscheidt zich niet alleen door het gebruik van kwaliteitsmaterialen, maar ook door een geïntegreerde aanpak. Er wordt samen met de chef een intensief traject afgelegd waarbij de keuken specifiek naar zijn noden en wensen gemodelleerd wordt. Lafosse staat daarnaast ook in voor de installatie, de oplevering en de dienst-na-verkoop. Eén aanspreekpunt dus voor het ganse traject.

“Sergio Herman was meteen gecharmeerd door onze no-nonsense aanpak.”, aldus Karel Lafosse zaakvoerder van Lafosse Kitchen Technology. “Tijdens een bedrijfsbezoek bij ons ter plaatse, werd dan ook snel duidelijk dat er naast een persoonlijk klik, ook een perfecte match was tussen onze twee bedrijven: de Sergio Herman Group en Lafosse Kitchen Technology.”

Steun van rasechte ondernemers
In beide referentieprojecten werden de creatieve plannen van de topchefs ondersteund door rasechte ondernemer-families. In het geval van Sergio Herman, is dat de familie Dheedene, die eerder al haar sporen verdiende in de fashion en zich nu toelegt op horeca. Willem Hiele werkt dan weer samen met de Oostendse familie Vanmoerkerke, die na hun uitstap uit de toerisme sector, actief is immobiliën en horeca en onder andere de Thermae Palace onder haar hoede heeft.

Beide projecten worden nog dit voorjaar uitgerold. Na enkele aarzelende jaren zet de horeca weer volop in op investeringen. Lafosse is dan ook op zoek naar extra mensen om het bedrijf en zijn versnelde groei te versterken.

Lafosse (ontwerp en installatie professionele keukens), Vermandere (productie maatwerk inox) en HandsHero (productie en commercialisatie desinfectie oplossingen) zijn merknamen van de LAVA Group uit Gullegem.

LEES MEER
Familiebedrijf CGK investeert 5,5 miljoen euro en creëert 60 nieuwe arbeidsplaatsen in Gullegem.

Familiebedrijf CGK investeert 5,5 miljoen euro en creëert 60 nieuwe arbeidsplaatsen in Gullegem.

Algemeen / Gemaakt op woensdag 26 januari 2022

CGK Group uit Gullegem (17 miljoen euro omzet), gespecialiseerd in duurzame oplossingen voor corrosiegerelateerde problemen, breidt zijn bestaande infrastructuur uit met 6000 m2 tot een terrein van maar liefst 1 hectare. Met een symbolische eerste spadesteek gaven de Wevelgemse burgemeester Jan Seynhaeve samen met de eigenaars Tijl Charle en Geert Denutte en de bouwpartners Architectenbureau Keunen en bouwonderneming Mahieu Construct het officiële startschot van de werken. In een eerste fase wordt 5,5 miljoen euro geïnvesteerd in de gloednieuwe site die begin 2023 in gebruik zal worden genomen. De uitbreiding van de capaciteit gaat gepaard met 60 extra arbeidsplaatsen.

Deze uitbreiding kadert in de toekomstvisie van het bedrijf om de partner bij uitstek te worden voor de opslag, de behandeling en het gebruik van chemicaliën en andere gevaarlijke vloeistoffen. De investering van 5,5 miljoen euro omvat de uitbreiding van de terreinen met 6000 m2 tot 1 hectare en de bouw van een duurzame productiehal en magazijn met een nieuw kantorencomplex met 6200m2 nuttige oppervlakte.

Tijl Charle, CEO CGK Group ziet in deze investering het bewijs van ambitie  en vertrouwen in onze toekomst. “We zijn actief in diverse industriële sectoren die nood hebben aan onze oplossingen”, aldus Tijl Charle. “De recente crisis toonde aan dat we ondanks alles blijven groeien. Er is nog heel veel potentieel aangezien vele bedrijven onze mogelijkheden nog onvoldoende kennen. Bijgevolg wordt zowel qua omzet als qua personeelsbestand op korte termijn een aanzienlijke groei verwacht.”

Thuis best
CGK bekeek ook de piste van een volledige verhuis, maar het was al snel duidelijk dat uitbreiden in Gullegem de beste optie was. “We hebben specifieke noden en deze kunnen we hier waarmaken”, zegt de bedrijfsleiding. “Daarnaast zijn onze medewerkers het hart van ons bedrijf en aangezien de meesten uit de nabije regio komen, leek een verhuis ons niet opportuun. Bovendien biedt een concentratie van alle activiteiten op één site uiteraard veel voordelen.”

Burgemeester Jan Seynhaeve van Wevelgem juicht deze beslissing toe: “Als burgemeester waardeer en ondersteun ik het dynamisch ondernemerschap van CGK Group. Het bedrijf is zeker een voorbeeld van een sterke, groeiende onderneming met oog voor het werknemerschap. Het verheugt mij dan ook dat zij zich nog steviger verankeren in onze gemeente.”

Krappe arbeidsmarkt
De uitbreiding van de site laat een verdubbeling toe van de huidige productie- en opslagcapaciteit. “Met deze uitbreiding kunnen we écht het verschil maken op de markt”, zegt sales en marketing manager Geert Denutte. “De maar liefst 23 meter hoge productiehal stelt ons namelijk in staat om de grootste kunststoftanks en -constructies in de Benelux en Frankrijk te realiseren.”

De investering gaat gepaard met een personeelsgroei waardoor een 60-tal extra CGK’ers aan de slag kunnen gaan in het bedrijf. Aangezien het om technische profielen met een zeer specifieke kennis gaat, worden velen zelf opgeleid in het bedrijf.

CGK zet dan ook in op een intensief persoonlijk opleidingstraject, waaronder de mobiele opleidingen in samenwerking met de VDAB. Deze leidt werkzoekenden op in functie van regionale knelpuntberoepen, met als voorbeeld de recente opleiding tot kunststoflasser.

LEES MEER
Virus houdt starters hoegenaamd niet tegen

Virus houdt starters hoegenaamd niet tegen

Algemeen / Gemaakt op dinsdag 18 januari 2022

Uit jaarcijfers van Unizo West-Vlaanderen blijkt dat het aantal starters in onze provincie in 2021 nog met 7,5 procent is toegenomen. Een virus – van welke aard, stam of nationaliteit ook – houdt het prille ondernemerschap duidelijk niet tegen.

In totaal waagden 12.245 ondernemers-starters  de grote sprong voorwaarts. Ter vergelijking: in het pre coronajaar 2019 waren er dat  er 11.300 en in het coronajaar 2020 11.386.

“2021 was duidelijk een grand cru jaar op vlak van starters voor Vlaanderen en bij uitbreiding West-Vlaanderen”, aldus Bram Larock namens Unizo West-Vlaanderen. “Het gaat zelfs om het hoogste aantal starters ooit. Mensen die echt dromen van ondernemen, laten zich door niets of niemand tegenhouden.”


West-Vlaanderen kent in Vlaanderen ook de hoogste overlevingsgraad wat betreft starters. “Dat komt vaak omdat startende ondernemers zich professioneel laten begeleiden,” aldus nog Unizo. “Dat zorgt voor een grotere kans op overleven van de eerste 3-5 jaar. Uit een bevraging blijkt dat meer dan de helft van de starters corona niet als een bedreiging zag, 15% zag de crisis zelfs als een opportuniteit. Opvallend ook: in maart, april en mei was het hek duidelijk van de dam, met opvallend veel stijgers. Dat heeft natuurlijk ook te maken met de start van de crisis en de daarbij gepaard gaande onzekerheid.”

LEES MEER
West-Vlaanderen is de slechtste leerling van de klas voor duaal leren.

West-Vlaanderen is de slechtste leerling van de klas voor duaal leren.

Algemeen / Gemaakt op maandag 17 januari 2022

Eerst het goede nieuws: het duaal leren zit in de lift, zo meldt Vlaams minister van Economie en Werk Hilde Crevits. Nu het minder goede nieuws: het blijft nog altijd een vrij onderbenut instrument, en West-Vlaanderen is van alle Vlaamse provincies de op één na slechtste leerling van de klas. Een troost? Brussel doet het nog slechter.

Dit schooljaar zijn een vijfde meer leerlingen ingeschreven in een duale opleiding, waarbij leren in de klas gecombineerd wordt met leren op de werkvloer. Dit meldt het kabinet van minister Hilde Crevits. Het gaat nu al om 2.338 leerlingen. Daarnaast zitten nog eens 268 leerlingen in een aanloopfase naar een duale opleiding. Na 3 jaar proefdraaien stijgt het aantal leerlingen in duaal leren voor het derde schooljaar op een rij. Ook het aantal richtingen waarin een duale opleiding mogelijk is, is gestegen tot 129 in het gewoon secundair onderwijs en 122 in het buitengewoon secundair onderwijs.

“Sinds 1 september 2019 is duaal leren ten volle van start gegaan, toen met ruim 1.700 leerlingen in een duale opleiding”, zo meldt Hilde Crevits. “Dit schooljaar zijn er al meer dan 2.300 leerlingen gestart in een duale opleiding. Een sterke stijging dus. Leerlingen krijgen op die manier een arbeidsmarktgerichte opleiding op de werkvloer. Dat succes willen we vanaf volgend schooljaar ook doortrekken in het volwassenenonderwijs. Opleidingen kunnen zo nog beter op de arbeidsmarkt worden afgestemd.”

Concept met enkel voordelen
Minister van Onderwijs Ben Weyts van zijn kant wijst op de voordelen, nu duaal leren steeds bekender en populairder wordt bij scholen én bedrijven. “Het is dan ook een systeem met alleen maar winnaars”, aldus Weyts. “Jongeren worden beter voorbereid op de arbeidsmarkt, omdat ze ervaren hoe het er in een bedrijf aan toegaat. Scholen houden jongeren beter gemotiveerd om hun opleiding af te maken. En de bedrijven trainen jonge krachten met de juiste kennis en kunde, zodat ze na hun opleiding vlot integreren op de werkvloer.”

Bij de start van het proefproject duaal leren in 2016 waren er 126 leerlingen die een duale opleiding in een van de 7 mogelijke richtingen volgden. Nu, na 6 jaar, gaat het al om 2.338 leerlingen in 251 verschillende richtingen. Het succes van duaal leren valt niet te ontkennen. Leerlingen vanaf 15 jaar kunnen zo leren in klas combineren met leren op de werkvloer. Iedereen wint bij dat systeem. Leerlingen worden beter voorbereid op de arbeidsmarkt en werkevers kunnen jonge krachten vlot integreren op de werkvloer. Scholen, tot slot, kunnen jongeren beter gemotiveerd houden.

Populaire richtingen voor duaal leren in het gewoon secundair onderwijs zijn verzorgende/zorgkundige duaal, haarverzorging duaal, kinderbegeleider duaal, maar ook elektrotechnicus duaal of chemische procestechnieken duaal. In het buitengewoon secundair onderwijs zijn vooral medewerker fastfood en medewerker groen- en tuinbeheer populair.

357 leerlingen
In de provincie Antwerpen volgen het meest aantal leerlingen een duale opleiding, het gaat om 620 leerlingen dit schooljaar. Daarna volgen Oost-Vlaanderen met 476 leerlingen in een duale opleiding, Vlaams-Brabant met 441 leerlingen in een duale opleiding, Limburg met 369 leerlingen in een duale opleiding en West-Vlaanderen met 357 leerlingen in een duale opleiding. In Brussel tot slot volgen 86 leerlingen een duale opleiding.

LEES MEER
‘We willen dé one-stop-shop voor metaalonderdelen en (sub)assemblies zijn’.

‘We willen dé one-stop-shop voor metaalonderdelen en (sub)assemblies zijn’.

Algemeen / Gemaakt op zondag 16 januari 2022

Metaalverwerkende bedrijven zijn vaak op zoek naar een geschikte toeleverancier voor metaalonderdelen en (sub)assemblies. Een partner die je over het hele traject – van ontwerp en engineering over productie tot afwerking en zelfs verpakking – kan ondersteunen, betekent dan ook een echte meerwaarde. Shapes Metalworks & Machining met vestigingen in Kuurne en Gullegem is zo’n state-of-the-art one-stop-shop voor de metaalsector in Vlaanderen. De firma kan rekenen op een team van 110 vakbekwame medewerkers en een up-to-date geautomatiseerd machinepark voor het ponsen, lasersnijden, plooien, draaien, frezen, lassen en lakken van staal, inox en aluminium. Flexibiliteit, leverbetrouwbaarheid en kwaliteit staan daarbij centraal.

“Liever heel veel kleinere klanten dan werken voor een paar grote afnemers” – dit motto heeft Shapes Metalworks & Machining nog geen windeieren gelegd. De divisie Metalworks ontstond in 2014 uit een samensmelting van Shapes Subcontracting uit Roeselare met FP Metal uit Gullegem. Uit de overname van verspaningsbedrijf Protech bvba en Giropan NV ontstond in 2020 Shapes Machining. “Op die manier bieden we alles onder één dak: van precisiemetaalbewerking tot halffabrikaten en afgewerkte constructies. We beschikken daarvoor vandaag over 21.000 m² aan productiefaciliteiten en hebben op onze sites nog heel wat ruimte voor uitbreiding. In onze hoofdzetel in Kuurne bevinden zich een lasconstructie-atelier, een lasrobotafdeling, een lakkerij en de verspaning, terwijl de afdeling plaatverwerking nog steeds in Gullegem ondergebracht is”, vertelt zaakvoerder Dirk Haerinck. “Onze omzet is over een periode van 10 jaar verdrievoudigd en het aantal ­medewerkers is gestegen van 30 naar 110. Dat zijn één voor één vakbekwame, technisch geschoolde mensen. Ze zijn dan wel niet zo gemakkelijk te vinden en vaak moeten we ook over de landsgrenzen heen kijken, maar eenmaal ze bij ons aan de slag zijn, blijven ze deze firma trouw.”

Mens en machine: een ijzersterk ‘duo’
De directie van de Shapes groep heeft sinds de oprichting één doel voor ogen, met name uitgroeien tot een echte ‘one-stop-shop’ voor metaalonderdelen en (sub)assemblies met een focus op Vlaanderen. Klanten – van de eenmanszaak tot de kmo – kunnen er terecht voor prototypes, stukwerk en kleine en middelgrote series van staal, inox en aluminium tot ook gietijzer en kunststoffen bij de verspaning. ­Flexibiliteit, leverbetrouwbaarheid en kwaliteit zijn de drie hoekstenen voor het succes.

“We willen onze klanten maatwerk bieden. Daarom kunnen we hen ondersteunen vanaf het design (via co-engineering) tot het afgewerkte stuk, al dan niet met een oppervlaktebehandeling en zelfs de verpakking. Kortom: ‘We Shape Your Ideas’. Daarvoor blijven we continu investeren in ons volledig geautomatiseerd machinepark, aangestuurd vanuit een platenmagazijn met 700 palletplaatsen voor platen van 3 meter en binnenkort ook een magazijn voor platen van 6 meter. Voor het snijden en plooien van platen beschikken we nu over 1 ponsmachine, 6 lasersnijmachines voor stukken tot 3 meter breed en 18 meter lang én 6 plooibanken voor de bewerking van onderdelen met lengtes tot 8 meter, aangevuld met een plooirobot tot 5 meter. Bovendien omvat onze productie 8 draaibanken en 16 freesmachines. In het lasatelier combineren we moderne lasrobots met een groep van gecertificeerde MIG/MAG- en TIG-lassers”, licht de zaakvoerder toe. “We beschikken ook over een eigen natlakinstallatie en een meetkamer met een 3D-meetbank, die we ook inzetten voor derden. Wat we zelf niet kunnen, besteden we uit aan vaste partners, waar we al jaren mee samenwerken, bijvoorbeeld voor het verzinken of poederlakken. We investeren echter niet alleen in mens en machine, maar ook in certificaten. Zo beschikken we onder meer over het ISO 3834-2 laskwaliteitssysteem met als productnormen EN 15085-2/CL1 voor de spoorwegindustrie en EN 1090-2/3 voor structurele constructies. Voor Shapes Machining hebben we daar nog het ISO 9001:2015-label aan toegevoegd, wat nu uitgebreid wordt voor de hele Shapes groep.”

LEES MEER